IT'S NICE TO BE IMPORTANT, BUT IT'S MORE IMPORTANT TO BE NICE!

Vi proponiamo un interessante articolo di Brigette Hyacinth

Vita da agenzia

Oggi non vogliamo parlare di foto, di web, di idee per una pagina pubblicitaria o della ricerca di uno slogan.
Comunicazione & Immagine è sempre un’azienda, che al suo interno mantiene collaborazioni e rapporti di lavoro. Oggi allora ci fa piacere parlarvi di come il carattere dei leader e dei manager possa determinare un buon rendimento lavorativo all’interno dell’impresa. Vi proponiamo per questo motivo la traduzione di un articolo a cura di Brigette Hyacinth, autrice del libro “Author of Leading the Workforce of the Future” che ci è molto piaciuto.

Buona lettura! 

"NON SONO COLPITA DAI TUOI SOLDI, DALLA TUA POSIZIONE O DALLA TUA QUALIFICA. 
SONO COLPITA DA COME TRATTI GLI ALTRI"

Per troppo tempo essere “gentili” è stato scambiato per essere “deboli”. In realtà, la gentilezza è una qualità di leadership necessaria per il mondo in cui viviamo. La gentilezza è diventata così rara che quando qualcuno fa un atto di gentilezza con qualcuno diventa virale sui social media. Essere gentili non significa che non puoi prendere decisioni difficili o affrontare persone difficili, significa solo che sei rispettoso, gentile e mostri empatia ai tuoi collaboratori.  

Quando la gentilezza non è presente sul posto di lavoro, ci troviamo in un ambiente malsano e, nel peggiore dei casi, tossico. Oggi le persone chiedono a gran voce uno stile di leadership più umano. In un'era di automazione e intelligenza artificiale, le competenze difficili dei leader vengono facilmente replicate dalla tecnologia intelligente. Ciò che farà la differenza in una leadership efficace sono le competenze trasversali. 

Ecco 7 modi in cui ho scoperto che puoi essere gentile e che possono portarti più successo come leader sul lavoro. Puoi iniziare a incoraggiare una cultura dell'essere gentile con gli altri compiendo atti di gentilezza durante la giornata.

1. Sii premuroso: tieni la porta aperta per la persona dietro di te. Se stai andando al distributore d'acqua, chiedi a qualcuno vicino a te se vorrebbe che portassi l'acqua anche per loro. 

2. Sorridi a un collega. Quando guardi negli occhi e sorridi a qualcuno, stai dimostrando che contano, il che dà loro una spinta di felicità. 

3. Attento alle tue maniere. Dì più spesso "Buongiorno" o "Ciao" ai colleghi. 

4. Mostra apprezzamento: sii più esplicito nella tua lode. Riconosci il contributo e gli sforzi degli altri. 

5. Ascolta di più. Impara ad ascoltare con l'intento di capire. Non limitarti a respingere o ridicolizzare i punti di vista degli altri. L'ascolto mostra che ci tieni. 

6. Offri supporto e aiuto ai membri del team che stanno lottando. 

7. Tratta tutti con lo stesso livello di rispetto, che si tratti dell’inserviente o dell'amministratore delegato. 

Il modo in cui tratti gli altri mostra i tuoi valori e il tuo vero carattere. Non potrai avere influenza gli altri se non sei autentico. I dipendenti cercano in te un leader per determinare se possono fidarsi di te. Nella mia esperienza, “tosto” e “simpatico” non sono incompatibili.  
Dirigenti, utilizzate l'approccio “essere umano con essere umano” quando avete a che fare con i collaboratori. Sono persone con cui avete un rapporto, non solo una statistica su un grafico. Conoscete maggiormente la vostra gente, raggiungete un punto di incontro e siate flessibili. I dipendenti vogliono essere trattati come esseri umani. 

Alla fine, sono le persone che rendono le aziende di successo. Qualsiasi strategia o piano aziendale si basa su persone motivate e impegnate per realizzarlo! È proprio come una relazione.
Perché una relazione duri, ci deve essere rispetto reciproco, amore, fiducia, comprensione e apprezzamento. Senza questi, le fondamenta sono traballanti. E questo è il motivo per cui le aziende di maggior successo si concentrano sulle persone e sulle relazioni e si assicurano che entrambe non siano solo gestite, ma guidate e curate. 

   Brigette Hyacinth

Potete trovare l’articolo originale QUI.